
Reduza o turnover da sua empresa com estratégias de gestão de pessoas
O alto índice de turnover pode ser um grande desafio para a empresa, impactando negativamente a produtividade e os custos.
A retenção de talentos é um dos desafios mais importantes das empresas atualmente, e a Vincular Pessoas e Empresas sabe disso. Nós acreditamos que investir no desenvolvimento dos colaboradores é uma das chaves para mantê-los motivados e engajados com a sua empresa.
Alguns fatores (controláveis e semi-controláveis) que podem causar um aumento indesejado no índice de turnover, portanto, podem ser os seguintes:
- remuneração abaixo da média do mercado;
- clima organizacional insatisfatório;
- sentimento de desvalorização profissional;
- sentimento de estagnação profissional;
- falta de empatia e descaso com a saúde mental do colaborador;
- má comunicação interna;
- despreparo de líderes e gestores;
- conflitos relacionados à comunicação;
- sobrecarga de funções;
- desalinhamento de perfis profissionais com suas funções.
A melhor maneira de diminuir o turnover é mapeando as principais causas do problema dentro do contexto da organização e desenvolvendo estratégias envolvendo, principalmente, a gestão de pessoas. Uma boa gestão, que se mantém sustentável a longo prazo, tem como base a aplicação de empatia e boa comunicação. Sabendo as causas e identificando-as dentro da empresa, é possível implementar ações específicas que ajudarão a contorná-las e, assim, melhorar a qualidade de retenção de colaboradores na empresa.
Oferecemos soluções personalizadas em retenção de talentos, como programas de treinamento e desenvolvimento, plano de cargos e salários e benefícios diferenciados.
Tudo isso para que a sua empresa cresça com os colaboradores certos e esteja sempre na vanguarda do mercado.
Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudá-lo a reduzir o turnover e aumentar a performance da sua equipe.
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